A Promessa de Abundância: O Início da Generación Zoe
O início da Generación Zoe foi marcado por uma promessa reluzente de prosperidade e libertação financeira, habilmente construída por seu idealizador, Leonardo Cositorto. As redes sociais e os testemunhos de membros pintavam um quadro sedutor: acesso súbito a carros luxuosos, viagens paradisíacas e um estilo de vida desprovido das antigas preocupações com contas a pagar. Esta era a visão de uma realidade onde a estabilidade financeira não era um sonho distante, mas uma conquista quase instantânea, e a riqueza inimaginável estava ao alcance de todos que aderissem.
Os Pilares do Modelo de Abundância
A base para esta prometida abundância assentava em três pilares principais. Primeiro, a Generación Zoe oferecia uma plataforma de pacotes educativos focados na formação de líderes em coaching ontológico, apresentada como uma ferramenta essencial para o desenvolvimento pessoal e profissional. Segundo, a organização garantia uma comissão por cada nova pessoa que fosse recrutada e aderisse ao universo Zoe, incentivando a expansão da rede de membros. Terceiro, investimentos de capital eram promovidos com promessas de retornos elevados; um investimento de 1600 dólares, por exemplo, supostamente dava direito a, no mínimo, duas viagens turísticas ao longo de dois anos, e a aplicação de poupanças em planos de investimento geridos pela Zoe prometia um rendimento mínimo de 7,5 por cento, independentemente da moeda.
Oportunidade em Meio à Crise: A Pandemia de COVID-19
Originária da pequena Villa Maria, na província argentina de Córdoba, a Generación Zoe prosperou ao capitalizar sobre um momento de vulnerabilidade global. O discurso de Leonardo Cositorto era cativante, prometendo a transição do 'paradigma da escravatura' para o 'paradigma da abundância', apelando tanto a quem necessitava desesperadamente de dinheiro quanto àqueles que, apesar de terem uma vida aparentemente completa, sentiam um vazio existencial. A pandemia de COVID-19, com seus confinamentos e incertezas, criou o ambiente perfeito para a expansão da mensagem da Zoe. Com muitas pessoas entediadas, desempregadas ou em busca de alternativas, as sessões online da organização, inicialmente com Cositorto a apresentar-se de forma sensata e empática, rapidamente começaram a atrair centenas de participantes, transformando uma pequena onda em um fenômeno massivo de adesão.
O Modelo de Negócios e a Oportunidade da Pandemia
A Generación Zoe, sob a liderança de Leonardo Cositorto, apresentava-se como uma plataforma inovadora com a promessa de estabilidade financeira e riqueza. Seu modelo de negócios era cuidadosamente construído para atrair indivíduos em busca de transformação pessoal e prosperidade econômica, evidenciada pelo estilo de vida luxuoso exibido por seus membros nas redes sociais, com carros sofisticados, viagens paradisíacas e ausência de preocupações financeiras cotidianas.
A base operacional da Generación Zoe assentava em três pilares principais. Primeiramente, oferecia pacotes educativos focados na formação de líderes em coaching ontológico, uma ferramenta supostamente voltada para o futuro. Associado a isso, os membros que aderissem aos cursos e se integrassem à organização recebiam comissões por cada nova pessoa que recrutassem para o ecossistema da Generación Zoe, configurando um modelo de marketing de rede.
Em segundo lugar, a organização garantia que um investimento inicial de 1600 dólares concederia ao participante, no mínimo, duas viagens turísticas ao longo de dois anos. Por fim, o pilar mais atrativo era a oportunidade de alocar poupanças em um plano de investimento gerido pela própria Zoe, que prometia um rendimento mínimo garantido de 7,5% sobre o capital, independentemente da moeda. Este tripé visava solidificar a imagem de uma oportunidade de investimento segura e lucrativa.
O discurso de Cositorto ia além das promessas financeiras, apelando a um profundo desejo de mudança. Ele articulava a transição de um "paradigma da escravatura" para um "paradigma da abundância", visando tanto pessoas com dificuldades econômicas quanto aquelas que, apesar de terem família, filhos e emprego, sentiam que algo lhes faltava na vida. A habilidade de Cositorto em ser sensato e empático nas sessões de apresentação era crucial para captar a atenção e a confiança dos participantes.
A eclosão da pandemia de COVID-19, contudo, representou uma oportunidade ímpar para a Generación Zoe expandir sua mensagem e alcance. Durante os períodos de confinamento, muitas pessoas estavam entediadas, desempregadas ou buscando alternativas para suas situações anteriores. Esse cenário de incerteza e necessidade criou um terreno fértil para a proposta da organização, que começou a realizar sessões online que atraíam centenas de participantes simultaneamente.
Com o fim dos confinamentos, a Generación Zoe transformou essa onda inicial em um tsunami de crescimento. A organização multiplicou suas palestras em diversos países sul-americanos, onde Leonardo Cositorto e outros líderes proferiam discursos que mesclavam um tom evangelístico com a linguagem de negócios, reforçando a ideia de que os sonhos financeiros poderiam se tornar realidade através da plataforma. Este período marcou a rápida proliferação da Generación Zoe, aproveitando a vulnerabilidade social e econômica do momento.
A Expansão do ‘Evangelismo Financeiro’ de Cositorto
A expansão da Generación Zoe, impulsionada pelo que se tornou conhecido como 'evangelismo financeiro' de Leonardo Cositorto, baseou-se numa promessa sedutora de prosperidade e abundância. Inicialmente, o discurso central prometia estabilidade financeira quase instantânea e a possibilidade de riqueza inimaginável, manifestada através de um estilo de vida luxuoso que incluía carros caros e viagens paradisíacas, prontamente exibidos nas redes sociais pelos seus membros. Esta narrativa de sucesso material e libertação das preocupações quotidianas com contas a pagar era um pilar fundamental da atração e subsequente proliferação da organização.
A estrutura que sustentava esta promessa de ascensão financeira era multifacetada e desenhada para incentivar o engajamento e a captação de novos participantes. O modelo de negócio incluía a venda de pacotes educativos para formação em coaching ontológico, uma área de desenvolvimento pessoal que, por si só, já gerava interesse. Contudo, o verdadeiro motor da expansão residia nas comissões pagas aos membros por cada nova pessoa recrutada para o universo Zoe, bem como em pacotes de investimento que prometiam rendimentos mínimos de 7,5% ou garantias como duas viagens turísticas em dois anos para um investimento de 1600 dólares, independentemente da moeda utilizada.
O cenário da pandemia de COVID-19 serviu como um catalisador decisivo para a proliferação da mensagem de Cositorto. Com muitas pessoas entediadas, desempregadas ou em busca de alternativas e propósitos, as sessões online da Generación Zoe viram um aumento exponencial de participantes. Cositorto, com um discurso que misturava a promessa de sair do 'paradigma da escravatura' para o 'paradigma da abundância', apelava tanto aos financeiramente necessitados quanto àqueles que sentiam uma lacuna em suas vidas, mesmo com bens materiais. Sua abordagem empática e sensata nas apresentações online consolidou sua imagem e atraiu centenas de indivíduos para a organização.
Após os confinamentos, a Generación Zoe transformou-se de uma 'pequena onda' num 'tsunami', expandindo-se vigorosamente com palestras presenciais em diversos países sul-americanos. Nestes eventos, Cositorto e outros líderes empregavam uma linguagem híbrida, que fundia o 'evangelismo' com termos de 'negócios', prometendo que os sonhos dos participantes se tornariam realidade através da adesão à Zoe. Essa retórica de esperança e oportunidade, combinada com promessas de retornos financeiros elevados, foi crucial para a captação massiva de novos membros e para a rápida consolidação do império de Cositorto na América Latina.
O Império Zoe: Um Ecossistema de Ilusão
A Generación Zoe, idealizada por Leonardo Cositorto, emergiu como uma promessa reluzente, oferecendo estabilidade financeira quase instantânea e, para muitos, a riqueza inimaginável. O fascínio era palpável nas redes sociais, onde membros da organização exibiam uma vida de luxo, com carros suntuosos, viagens paradisíacas e a aparente libertação das preocupações quotidianas com contas, criando uma realidade idealizada e altamente atraente.
A base desse ecossistema de abundância assentava em pilares cuidadosamente construídos. Primeiramente, pacotes educativos de coaching ontológico eram oferecidos como uma ferramenta para o futuro, com a promessa de rentabilização imediata: a cada nova pessoa recrutada para o universo Zoe, o membro recebia uma comissão. Paralelamente, um investimento de 1600 dólares garantia, no mínimo, duas viagens turísticas em dois anos. Por fim, a organização assegurava um rendimento mínimo de 7,5% sobre as poupanças adjudicadas num plano de investimento gerido pela Zoe, independentemente da moeda.
Com sua origem na pequena Villa María, Córdoba, Argentina, a Generación Zoe prosperou sob um discurso que ia além da mera promessa financeira. Cositorto apelava à transição do “paradigma da escravatura” para o “paradigma da abundância”, cativando não apenas os necessitados de dinheiro, mas também aqueles que, mesmo com vida estabelecida, sentiam que lhes faltava algo. Nas sessões de apresentação, Cositorto apresentava-se como uma figura sensata e empática, habilmente capturando a atenção dos participantes.
O Catalisador da Pandemia
A pandemia de COVID-19 provou ser um catalisador inesperado para a expansão da Generación Zoe. Com milhões de pessoas aborrecidas, desempregadas ou em busca de alternativas e um novo sentido para a vida, a organização encontrou um terreno fértil. As sessões online da Zoe, que antes atingiam um público limitado, passaram a atrair centenas de participantes, espalhando sua mensagem de forma exponencial e consolidando sua presença em meio à incerteza global.
A Multiplicação e o Discurso de Sedução
Após os confinamentos, a pequena onda da Generación Zoe transformou-se num tsunami. A organização multiplicou suas palestras em diversos países sul-americanos, onde Leonardo Cositorto e outros líderes combinavam uma retórica de evangelismo com uma linguagem de negócios para seduzir e converter novos adeptos. Prometendo a realização de sonhos e a superação de qualquer obstáculo, o discurso da Zoe consolidou um ecossistema de ilusão que parecia irresistível para muitos.
A Revelação: O Esquema de Pirâmide e o Colapso
O brilho sedutor da Generación Zoe, que prometia estabilidade financeira e riqueza instantânea, mascarava uma estrutura enganosa sob a fachada de pacotes educativos em coaching ontológico. O estilo de vida opulento exibido por seus membros – carros de luxo, viagens paradisíacas e a liberdade de preocupações financeiras – era a manifestação superficial de um esquema financeiro insustentável, que viria a ser desmascarado como uma fraude multifacetada.
No cerne da operação estava um modelo típico de pirâmide. Embora a organização se apresentasse como uma academia de formação de líderes, a verdadeira alavanca de 'rentabilização imediata' para os membros era a comissão recebida por cada nova pessoa recrutada para o 'universo Generación Zoe'. Este incentivo direto à captação de novos participantes, que se tornavam tanto clientes quanto vendedores do esquema, é um pilar fundamental da estrutura fraudulenta de pirâmide, onde os lucros dependem do recrutamento contínuo de novos investidores, e não da venda de um produto ou serviço de valor real.
Paralelamente à pirâmide de recrutamento, a Generación Zoe operava com características de um esquema Ponzi. Aos investidores era prometido um rendimento mínimo garantido de 7,5% sobre suas poupanças, independentemente da moeda. Além disso, pacotes de investimento específicos, como o que oferecia duas viagens turísticas em dois anos por 1600 dólares, serviam como iscas para atrair capital. Tais promessas de retornos elevados e garantidos, sem uma base de investimento real e transparente que os justificasse, dependiam intrinsecamente do fluxo contínuo de dinheiro de novos entrantes para pagar os investidores anteriores, uma marca registrada de esquemas Ponzi.
Apesar da retórica aspiracional e da aura de sensatez de seu líder, Leonardo Cositorto, a Generación Zoe não possuía um modelo de negócio sustentável. A dependência crítica de um fluxo contínuo de novos membros e investimentos para honrar as promessas aos participantes anteriores tornou o esquema inerentemente frágil. A 'revelação' de sua natureza fraudulenta e a consequente impossibilidade de sustentar os pagamentos exorbitantes tornavam-se apenas uma questão de tempo, à medida que a base da pirâmide se expandia para além do que poderia ser sustentado de forma lógica e financeira.
Consequentemente, a inevitável desaceleração na captação de novos recursos e investidores, combinada com a impossibilidade de manter as promessas de retorno, expôs a Generación Zoe como a fraude que realmente era. O colapso financeiro que se seguiu não foi uma falha de gestão ou de mercado, mas a desintegração predestinada de um castelo de cartas, resultando em perdas massivas para milhares de pessoas que haviam depositado sua confiança e suas economias na ilusão da riqueza fácil, marcando o fim do reluzente engano.
Fonte: https://www.doutorfinancas.pt
